Komu je seminár určený: 

manažérom, budúcim manažérom, obchodníkom a angažovaným zamestnancom.

Program trvá tri dni. 

1., 2. deň: Empowerment

• Anatómia úspechu - kedy k nemu dochádza?
• Za čo som v tíme zodpovedný a za čo nie.
• Aký je vzťah medzi osobnou zodpovednosťou a tímovou zodpovednosťou.
• Prečo je motivácia nezmysel / čo spôsobuje, že človek je motivovaný.
• Komfortná zóna inak: tri zdravé reakcie na diskomfort a čo to má spoločné s angažovanosťou a dokonca fyzickým zdravím.
• Riešenie problémov: bezradní, alebo bezmocní?
• Magický vplyv istého druhu dôvery a bezpečia pre angažovanosť. 
• Zdravé a nezdravé presvedčenia (filtre): a ako nás riadia.
• Ktoré chyby sú vo firme užitočné a ako s nimi nakladať.
• Aký vzťah majú moje osobné ciele a tímové ciele.
• Užitočnosť hodnôt a pravidiel.
• Ako sa s konečnou platnosťou zbaviť ohovárania - tzv. dramatický trojuholník.
• Rozdiel medzi koučom a koučujúcim nadriadeným
• Disciplína v uvažovaní a vyjadrovaní: rozdiel (v praxi) medzi faktom a interpretáciou, od "viem že viem" po "neviem že neviem".
• Oceňovanie - kedy, ako a kedy nie. 
• Príklady tímov a firiem, ktoré tieto princípy využívajú. 
  
• Konsenzuálne myslenie, prístup 6x9.

3. deň: Líderská komunikácia 

- termín tbd., v týždni od 11. 11. 2024.

• Komunikácia pri hľadaní riešení z vyššej úrovne: systém počúvania, štruktúra reči (4W):  Ako poukázať na problém. Ako navrhnúť riešenie. 
• Ako zadávať. 
• Ako dávať spätnú väzbu (učiaci rozhovor).
• Ako viesť korekčný rozhovor (keď kolega urobí chybu). 

Tento seminár sa štandardne robí pre firemné kolektívy, ale sľúbila som ho pár ľuďom, tak sa hádam bude páčiť aj vám. Plánujem malú skupinku, max. 6 účastníkov.  

Cena 3-dňového programu: 540 €.

Nie som platcom DPH. V cene nie je strava, ani ubytovanie. 

Miesto konania: Club Penati, Agátová 33, 841 01 Bratislava – Dúbravka